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3G手机的价值链模型分析

来源:网络  发布时间:2014-12-11 11:23:48

迈克尔·波特认为,“每一个企业都是在设计、生产、销售、发送和辅助其产品的过程中进行种种活动的集合体。所有这些活动可以用一个价值链来表明。”波特的“价值链”理论揭示,企业与企业的竞争,不只是某个环节的竞争,而是整个价值链的竞争,而整个价值链的综合竞争力决定企业的竞争力。

总结的3G手机的价值链模型分析如下(图3-1)

 

3G手机的价值链模型分析

 

从图3-1可以看出,在这个价值链上,华为既是网络设备供应商,又是手机设备供应商,华为对技术标准、专利投入了巨大的人力、财力,对芯片及手机设计也有一定的介入,制造采用OEM方式,不介入分销及零售。

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