您的位置:KC网络电话 >> 媒体报道>> 人人网社交网络模型商业模式分析与设计

人人网社交网络模型商业模式分析与设计

来源:kc社交网络模型  发布时间:2014-08-18 15:25:35

商业模式分析

 

客户价值主张

社交网络模型庞大的高参与度的实名制社区,最有效地满足了交友需求;丰富的通讯功能——比如人人桌面客户端的推出,满足了客户的即时通讯要求;信息和内容分享特性,提升了客户的之间的互动互联性;通过一系列在线游戏及其他应用和服务的开发,人人网除了可以继续拓展自身用户市场外也更好地满足异质性需求的客户。

 

社交网络模型盈利模式

广告收入:人人网的广告营销策略釆取的是非互动的方式,也就是普通的植入式广告以及条幅式广告。广告收入是人人网主要营业收入来源,近年来一直占营业收入的主导地位。

互联网增值服务:互联网增值服务带来的收入包括在线游戏收入、虚拟货币(人人豆付费服务)、具有装扮主页权利的VIP会员费。而随着人人网上市,如付费调查服务、活动赞助、即时通讯等业务也进一步扩大了人人网的增值业务范围。

第三方应用分成:人人网首先在2008年推出了开放平台战略。此后,为了鼓励和支持第三方应用开发团队的加入,人人网推出了“金牌合作伙伴计划” 使得无线平台的盈利模式变为现实为第三方应用开发公司的发展起到了积极的作用,实现了人人网和与合作者的双赢。

 

社交网络模型

 

关键资源

社交网络模型人人网取得成功的关键资源主要有:首先,拥有庞大的用户基础并加以利用的能力。其次,拥有优质的用户体验。主要反映在用户的增长和用户的高参与度和高互动性上。再次,不断引进新服务、新功能。最后,作为最早在海外上市的社交网站,在很大程度上积累了企业发展所需要的雄厚资金资本,这也是后来者无法获取的关键资源。

关键流程

作为上市公司,建立了比较健全的公司组织结构,分别负责技术开发、商务、营销、渠道等工作。公司的组织结构比较清晰,能够较好实现公司顺利运转。作为中国最大的实名制社交网络模型平台,人人网整合了包含多种服务和功能的平台;不断创新以用户为本的企业文化。拥有大型开放平台,不断拓展业务的覆盖范围。这些都最终实现赢利,让人人网的商业模式有效实现。

上一条:关于软交换技术与软交换网络
下一条:SIP协议栈的设计方案